貴州省，簡稱“黔”或“貴”，是世界首個被列入世界遺產(chǎn)的地方。地處中國西南腹地，貴州境內(nèi)地勢西高東低，自中部向北、東、南三面傾斜，全省地貌可概括分為：高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型，高原山地居多，素有“八山一水一分田”之說，是全國唯一沒有平原支撐的省份。觀音洞舊石器遺址被正式命名為“觀音洞文化”，對研究中國舊石器時代的起源和發(fā)展具有重要的科學(xué)價值。
貴州是一個山川水秀、秀麗古樸、風(fēng)景如畫、氣候宜人、民族眾多的地區(qū)，你知道在這含有資源富集發(fā)展力十足的貴州三大“土特產(chǎn)”你知道嗎？一大“土特產(chǎn)”茅臺酒：貴州茅臺鎮(zhèn)所生產(chǎn)的茅臺酒被譽為中國國酒，是世界三大蒸餾酒之一，酒質(zhì)晶亮透明，微有黃色，醬香突出，令人陶醉，敞杯不飲，香氣撲鼻，開懷暢飲，滿口生香，飲后空杯，留香更大，持久不散。毛澤東第一次赴蘇聯(lián)贈送給斯大林的禮品之一就是茅臺酒，貴州茅臺，作為中國的國酒，對外交往的國禮酒，它代表著中華民族的悠久的歷史和深厚的文化。
二大“土特產(chǎn)”老干媽：老干媽油制辣椒是貴州地區(qū)傳統(tǒng)風(fēng)味食品之一，它的創(chuàng)始人就是出身于貴州省的陶華碧女士。1984年，陶華碧女士憑借自己獨特的炒制工藝，推出了別具風(fēng)味的佐餐調(diào)料，令廣大顧客大飽口福，津津樂道。1996年批量生產(chǎn)后在全國迅速成為銷售熱點，老干媽成了國內(nèi)生產(chǎn)及銷售量最大的辣椒制品生產(chǎn)企業(yè)。
三大“土特產(chǎn)”華為手機：1944年任正非出生于貴州安順地區(qū)鎮(zhèn)寧縣一個很貧困山區(qū)的小村莊。1987年，因工作不順利，任正非轉(zhuǎn)而集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司。創(chuàng)立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了人生第一桶金。1992年任正非孤注一擲投入C&C08機的研發(fā)，在1993年年末，C&C08交換機終于研發(fā)成功。其價格比國外同類產(chǎn)品低三分之二，為華為占領(lǐng)了市場。華為研發(fā)出的5G網(wǎng)絡(luò)讓中國將成為世界上第一個用上“5G”的國家，華為將成為民族的驕傲！
一方水土養(yǎng)育一方人，貴州這片土地充滿著坎坷起伏，同時磨煉出貴州人心比天高的大志，孕育出一批批優(yōu)秀的企業(yè)家。同期，出生在貴州偏遠(yuǎn)貧窮的茅臺市九倉鄉(xiāng)白果寺村民組的一位企業(yè)家袁坤，他牢記鄉(xiāng)土山水賦予了“不怕苦、不怕累”的做事風(fēng)格！爸爸留給他軍人“守時、執(zhí)行與勇敢”的精神，媽媽一直教導(dǎo)他“不貪便宜、愛恨分明、勤儉持家”。在1996年靠打工點點滴滴汗水積累的7000元錢起家創(chuàng)建“貴州源藝”從事家電領(lǐng)域，從零售商到批發(fā)商、從批發(fā)商到實現(xiàn)“銷而優(yōu)則產(chǎn)”的自然規(guī)律創(chuàng)辦工廠，23年來一直秉承著“品質(zhì)、服務(wù)、營銷”步步為營、穩(wěn)健拓展！！他定位自己永遠(yuǎn)是在未成功的路上拼搏，把以上貴州三大“土特產(chǎn)”企業(yè)靈魂人物定位為自己心中最敬畏的人，并感召全家樂團隊一起學(xué)習(xí)貴州三大“土特產(chǎn)”企業(yè)管理、企業(yè)文化。
二十三載風(fēng)雨征程，全家樂董事長一直沒有忘記養(yǎng)育他的那片熱土——貴州，也一直告誡自己如果全家樂連貴州市場都做不好，有何顏面見家鄉(xiāng)父母？在全國經(jīng)銷商面前有何話語權(quán)？于是作為中微企業(yè)的掌舵人他一直定位全家樂是全國區(qū)域品牌亦是貴州人的民族品牌。709全家樂和諧廚衛(wèi)暨育均電器“贏在終端培訓(xùn)峰會”在貴州六盤水喜來登酒店隆重召開，680位認(rèn)同全家樂企業(yè)價值觀“敬畏客戶、自主守約、利他創(chuàng)新、友善感恩”的核心經(jīng)銷商一起見證了全家樂集團董事長袁坤《何為品牌，如何打造個人品牌》的精彩演講。
全家樂繼709峰會后又參加802西南博覽會，110平方的品牌特展區(qū)展示全家樂專利產(chǎn)品“油、煙、電三分離AI智能免拆洗”油煙機、“一打就著、咋打不壞、還能爆炒”燃?xì)庠罹咭约?ldquo;AI語音智能控制升降”電暖爐。在團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下，全家樂和諧廚衛(wèi)在貴陽建材家居博覽會共接洽了來自于西南不同區(qū)域的經(jīng)銷商365位。
時隔一月，902又是全家樂和諧廚衛(wèi)西南直控分公司"十八羅漢"會議，此次會議宗旨：告誡團隊不驕不躁，要求團隊獎懲分明。加強團隊目標(biāo)管理，提升團隊執(zhí)行力度。分組探討如何在市場競爭越來越殘酷下提升團隊凝聚力？如何遵循集團公司”品項增加、品類精簡”的產(chǎn)品規(guī)劃？如何提升西南各大分公司新盈利模式？現(xiàn)場探討問題、現(xiàn)場制定解決方案。"十八羅漢"一起反思、一起蛻變、一起挑戰(zhàn)未來瞬間萬變的市場。讓我們有緣人一起鑄造、一起擁抱“全家樂享新生活”的幸福時刻！！
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