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八月,歷來是家電企業(yè)招商的旺季,也是家電經(jīng)銷商采購產(chǎn)品的旺季。供需兩旺,使得相應(yīng)的家電展會(huì)備受廠、
商期待。不過,理想是美好的,現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。
2015年3月全家樂正式啟動(dòng)核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分公司模式!旨在“寒冬來臨!抱團(tuán)取暖”的經(jīng)營理念,進(jìn)一步讓各分公司能夠開拓地市、縣級(jí)分銷商做到渠道下沉、精耕細(xì)作!
2016家電廚衛(wèi)行業(yè)危機(jī)四伏,各公司在努力拼搏后是否感覺到銷售量還是有不盡人意之處,我們是否還在為品牌好壞、工廠支持力度大小而糾結(jié),相同產(chǎn)品、相同市場、卻有著截然不同的結(jié)果。
一個(gè)品牌有沒有做好!彼此應(yīng)少一些彼此的抱怨,多一些積極的溝通與協(xié)調(diào)!以總公司發(fā)展理念為核心經(jīng)營指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)一營銷手法、統(tǒng)一戰(zhàn)略布局!集中雙方資源優(yōu)勢(shì),我們方可在林林品牌中脫穎而出!
不管是一線還是二線品牌為何只能是區(qū)域品牌呢?核心還是廠商之間的配合程度!產(chǎn)品品質(zhì)、售后以及銷售廠商是共同體而不是獨(dú)立體!只有廠商互動(dòng)溝通、配合程度與日提升,我們的銷售與利益也才能與日劇增!